ANALISIS KONFLIK URUTAN KERJA DAN PENJADWALAN RENOVASI BANGUNAN EKSISTING MENJADI RESTORAN MENGGUNAKAN METODE CPM(STUDI KASUS: PEMBANGUNAN RESTO TIAKAR KOTA PAYAKUMBUH)
DOI:
https://doi.org/10.24036/5bac2t02Keywords:
renovasi bangunan eksisting, konflik urutan kerja, Work Breakdon Structure (WBS), Critical Path Method (CPM), Kurva S.Abstract
Renovasi bangunan eksisting menjadi restoran memiliki kompleksitas pelaksanaan akibat perubahan fungsi bangunan, keterbatasan ruang kerja, dan akses mobilisasi material. Pada Proyek Pembangunan Resto Tiakar di Kota Payakumbuh, ditemukan pekerjaan yang dilaksanakan tidak sesuai dengan urutan kerja ideal. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun Work Breakdown Structure (WBS) dan urutan kerja ideal, mengidentifikasi konflik urutan kerja, serta menyusun penjadwalan menggunakan metode Critical Path Method (CPM). Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui observasi lapangan, dokumentasi, gambar kerja, Rencana Anggaran Biaya (RAB), dan volume pekerjaan. Durasi aktivitas dihitung berdasarkan volume pekerjaan dan koefisien tenaga kerja dalam Analisis Harga Satuan Pekerjaan (AHSP). Hubungan ketergantungan antaraktivitas dianalisis menggunakan Microsoft Project, kemudian urutan kerja hasil observasi dibandingkan dengan urutan kerja ideal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa WBS terdiri atas 8 kelompok pekerjaan, 16 area, dan 153 aktivitas. Penjadwalan CPM menghasilkan durasi rencana 73 hari kerja, dari 2 Maret hingga 1 Juni 2026, dengan 51 aktivitas kritis (33,3%). Kurva-S rencana mencapai kemajuan kumulatif 85.19% pada minggu ke-10 dan 100% pada minggu ke-14. Konflik yang ditemukan meliputi dimulainya pekerjaan lanjutan sebelum pekerjaan pendahulunya selesai dan tumpang tindih tahapan pekerjaan antararea yang berpotensi menimbulkan pekerjaan ulang. Kondisi ini berkaitan dengan perubahan fungsi bangunan serta keterbatasan ruang kerja dan akses proyek.
References
Ananta, P., Wijaya, K., & Machfudiyanto, R. A. (2025). IDENTIFICATION OF CONSTRUCTION SAFETY RISKS FOR IRRIGATION ( WBS ) TO IMPROVE CONSTRUCTION SAFETY PERFORMANCE. 11(1), 35–43.
Asadi, R., Olabode, J., Rotimi, B., & Wilkinson, S. (2023). Rework causes classi fi cation model with liable parties of the contract in construction projects. February. https://doi.org/10.3389/fbuil.2023.1143829
Ayu, D. S. (2022). Penerapan Metode PERT dan CPM pada Penjadwalan Proyek Renovasi Gedung Ruko Panglima Polim 55 TRI ARINA TRISNASARI, Dian Sestining Ayu, ST., MT. 43–44.
Ervianto, W. I. (2005). Penerbit AN Dl Yogyakarta. manajemen proyek konstruksi.
Herzanita, A., Studi, P., Sipil, T., & Pancasila, U. (n.d.). PENGGUNAAN STANDARD WBS ( WORK BREAKDOWN STRUCTURE ) PADA PROYEK BANGUNAN GEDUNG. 5(1), 29–34.
Maddeppungeng, A., Suryani, I., & Iskandar, M. (2015). GEDUNG ADMINISTRASI UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA ( UPI ) KAMPUS SERANG MENGGUNAKAN METODE WORK BREAKDOWN STRUCTURE ( WBS ) DAN KURVA-S. 4(1).
Prajoko, A., Hutagaol, K., Mpu, U., Betman, T., & Purba, D. (2025). METODE KERJA PADA PROYEK RENOVASI GEDUNG DITJEN TENAGA KESEHATAN Akhmad Faruq.
Jurnal Ilmiah Research Student, 2(1), 13410. https://doi.org/10.61722/jirs.v2i1.3678 Rachmatullah, S., Said, B., Ramadhani, N., & Alvionita, V. (2024). Enhancing Project
Management and Monitoring with Precedence Diagram and Earned Value Method : A Case Study in Construction. 2(July), 83–94. https://doi.org/10.30996/jitcs.11801
Salhab, D. (2023). Schedule compression and emerging waste in construction : an assessment of overlapping activities. https://doi.org/10.1108/ECAM-12-2022-1121
Sinurat, F., & Misdalena, F. (2024). Analisis Manajemen Proyek Dengan Metode Critical Path Method ( CPM ) Pada Proyek Pembangunan Gedung Chandra Tanjung Karang. 2–11. https://doi.org/10.33364/konstruksi/v.22-2.2131
Susila, H. (2009). Metode Penanganan Konflik dalam Pelaksanaan Proyek Konstruksi di Surakarta.
Tariq, J., & Gardezi, S. S. S. (2023). Study the delays and conflicts for construction projects and their mutual relationship : A review. Ain Shams Engineering Journal, 14(1), 101815. https://doi.org/10.1016/j.asej.2022.101815
Tjakra, J., & Pratasis, P. A. K. (2016). PENERAPAN METODE CPM PADA PROYEK KONSTRUKSI ( STUDI KASUS PEMBANGUNAN GEDUNG BARU KOMPLEKS EBEN HAEZAR MANADO ). 4(9), 551–558.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Jessika Anastasya, Muvi Yandra
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in JASCE.
The author holds the copyright of the submitted and published articles, with the understanding that articles are disseminated under the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0.
The editor team is entitled to do the editing in accordance with the guidelines writing or template in the JASCE.
